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周到的基于系統(tǒng)的電子設(shè)計(jì)
周到的基于系統(tǒng)的電子設(shè)計(jì)
我們被客戶視為技術(shù)開發(fā)“合作伙伴”，而不僅僅是工程“服務(wù)提供商”；這意味著，我們?yōu)榭蛻籼峁┕こ谭?wù)之外的更多價(jià)值；我們幫助他們將業(yè)務(wù)與產(chǎn)品解決方案結(jié)合起來，幫助他們創(chuàng)新和產(chǎn)生 IP 以鞏固他們在市場上的地位。我們能夠做到這一點(diǎn)，是因?yàn)槲覀冊谔峁V泛的產(chǎn)品方面擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。此外，我們可以提供有針對性的支持以縮小技術(shù)差距，或者承擔(dān)端到端產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)的所有權(quán)。
從系統(tǒng)級別的需求開始——性能、功能、監(jiān)管、數(shù)量、進(jìn)度等。所有這些都需要與業(yè)務(wù)需求保持一致并解決問題或向市場提供新的解決方案。不要低估需求的重要性！
在開發(fā)需求時(shí)，必須始終牢記客戶是否愿意為一項(xiàng)功能付費(fèi)并使用數(shù)據(jù)來驅(qū)動(dòng)需求。永遠(yuǎn)不要在沒有合理理由的情況下教條化需求。
在開始設(shè)計(jì) PCB 之前需要考慮的事項(xiàng)如下：
評估技術(shù)和進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)以制定策略
制定周到的發(fā)展計(jì)劃并盡早降低風(fēng)險(xiǎn)
盡早讓供應(yīng)商和供應(yīng)商了解零件、可用性和供應(yīng)商能力，并確保它們與您的產(chǎn)品和生產(chǎn)路線圖保持一致
風(fēng)險(xiǎn)通常是導(dǎo)致產(chǎn)品開發(fā)計(jì)劃不確定的因素，它是工程預(yù)算超支的關(guān)鍵因素。降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)將有助于建立和理解下游的發(fā)展戰(zhàn)略和應(yīng)急計(jì)劃?？雌饋砟ㄙM(fèi)了額外昂貴的時(shí)間和精力，但從長遠(yuǎn)來看總是可以節(jié)省成本的。從長遠(yuǎn)來看，你不知道的東西會(huì)傷害你，所以盡早找到你的盲點(diǎn)并做好計(jì)劃。
一般來說，當(dāng)初創(chuàng)公司開發(fā)一個(gè)概念時(shí)，如果他們有幸吸引到投資，這個(gè)概念往往被夸大了，而且很少有降低技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)的策略。如果它是計(jì)劃的一部分，則顯示出能力和遠(yuǎn)見，這些都受到投資者和管理層的重視。
大多數(shù)初創(chuàng)公司都做我們所說的“通過演示開發(fā)”，并且很少為前期需求付出努力。原型級別的流失很常見，因?yàn)榉答伩偸菑耐顿Y者、焦點(diǎn)小組和你所擁有的那里獲得。意見和建議是無止境的，而且往往是不知情的，而且很少考慮對設(shè)計(jì)（軟件或硬件）的級聯(lián)效應(yīng)，因此很少給出合理的反駁。如果一個(gè)人在名冊上有一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的知識淵博的人，那么在最初的討論中可以很容易地減輕特征蔓延。
此外，所有項(xiàng)目都按固定時(shí)間表運(yùn)行，當(dāng)遇到最后期限時(shí)，必須做出一些事情——通常是在驗(yàn)證和測試階段，這絕對是至關(guān)重要的。我們的經(jīng)驗(yàn)是，初創(chuàng)公司通常無法進(jìn)行徹底的風(fēng)險(xiǎn)評估，這通常是由于缺乏系統(tǒng)級設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)所致。
由于這與電子設(shè)計(jì)有關(guān)，因此大多數(shù)公司認(rèn)為他們擁有良好（或出色）的 EE 并且可以處理完整的解決方案。然而，他/她對系統(tǒng)級開發(fā)的熟練、有限的接觸和/或他/她設(shè)計(jì)的產(chǎn)品的直接經(jīng)驗(yàn)會(huì)產(chǎn)生一些關(guān)鍵的盲點(diǎn)。設(shè)計(jì)師深入挖掘聲音設(shè)計(jì)規(guī)則的細(xì)節(jié)是絕對關(guān)鍵的。這包括與性能相關(guān)的規(guī)則以及 IPC 標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械和制造限制、測試和監(jiān)管規(guī)則等，這些都在產(chǎn)品開發(fā)生命周期中發(fā)揮著關(guān)鍵作用。有了豐富的經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)有一種非常合理和有用的指導(dǎo)方針的直觀感覺；這只能通過隨著時(shí)間的推移反復(fù)執(zhí)行才能發(fā)生。
我相信您的讀者會(huì)證明這樣一個(gè)事實(shí)：您可以閱讀數(shù)據(jù)表和注釋，但只有 5% 的芯片組供應(yīng)商提供了足夠的設(shè)計(jì)規(guī)則來遵循。不幸的是，剩下的時(shí)間，你要么自己嘗試學(xué)習(xí)，要么找到可以幫助你指導(dǎo)的人。這是橡膠上路的地方，如果事情進(jìn)展順利，這是非常有啟發(fā)性的。
但是，假設(shè)您的初始設(shè)計(jì)有問題，而您正在進(jìn)行下一次修訂，但情況仍然不正確。經(jīng)驗(yàn)將幫助您深入故障樹并專注于問題的確切解決方案。還記得早期供應(yīng)商參與的重要性嗎？好吧，如果這樣做了，您將可以看到他們是否展示了良好的制造實(shí)踐，以確保您的硬件按照設(shè)計(jì)意圖制造，并為您提供一個(gè)質(zhì)量分析平臺。
我們已經(jīng)看到有缺陷的硬件給一些客戶帶來了無盡的麻煩。這是他們來找我們的時(shí)候，我們不得不審查設(shè)計(jì)和制造實(shí)踐。這實(shí)在是可悲的非常稱職的工程師開始質(zhì)疑自己的能力，跟蹤問題時(shí)，他們不知道這是否是硬件或設(shè)計(jì)相關(guān)的問題，或固件對這一問題。我想建議是當(dāng)你陷入僵局時(shí)帶上大槍。很有可能經(jīng)驗(yàn)豐富的公司會(huì)很快幫助你解決問題，即使它會(huì)讓你走上正確的道路。
您提到在做出設(shè)計(jì)決策之前讓供應(yīng)商和制造商參與的重要性，并且非常清楚他們的能力和合同協(xié)議。這種預(yù)先明確的價(jià)值是什么？
早期參與將幫助您充分了解他們的能力，并有助于以與他們的能力和流程相一致的方式推動(dòng)您的設(shè)計(jì)選擇。了解他們是否擁有測試和驗(yàn)證系統(tǒng)非常重要——例如，RF 測試解決方案非常昂貴。
了解他們是否具有有助于降低成本的離岸能力也很重要，尤其是在您投入生產(chǎn)時(shí)。他們可以為您的原型運(yùn)行和生產(chǎn)提供支持嗎？當(dāng)您準(zhǔn)備好擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模時(shí)，他們能否幫助您開發(fā)電氣產(chǎn)品并為移交做好準(zhǔn)備？他們是否具有您可以信賴的優(yōu)質(zhì)硬件產(chǎn)品的健全且可接受的處理/流程/制造實(shí)踐？他們能否為您提供其他供應(yīng)商的系統(tǒng)級產(chǎn)品支持，例如首選的機(jī)械供應(yīng)商？
許多初創(chuàng)公司在運(yùn)營管理方面非常薄弱，需要額外的支持；很難找到有能力的供應(yīng)商，希望您的 CM 或 EMS 公司可以幫助您解決這個(gè)問題。這一切都與支持網(wǎng)絡(luò)有關(guān)。此外，當(dāng)您過渡到全面生產(chǎn)時(shí)，您會(huì)想知道您是否可以利用任何采購價(jià)格差異？離岸支持怎么樣？此外，他們能否在質(zhì)量反饋方面為您提供支持并提出改進(jìn)建議？供應(yīng)商的選擇絕對至關(guān)重要，必須經(jīng)過深思熟慮的評估。
優(yōu)秀的供應(yīng)鏈合作伙伴將幫助您解決實(shí)際問題，并且很可能會(huì)提供架構(gòu)支持，以防您發(fā)現(xiàn)滿足產(chǎn)品要求非常具有挑戰(zhàn)性。以按鈕為例；這些在設(shè)計(jì)方面是一個(gè)非常復(fù)雜的問題，需要強(qiáng)有力的支持。有關(guān)連接模塊的信息可能是您的成本基礎(chǔ)和提供 FW 支持解決方案的關(guān)鍵因素。
意識到即將出現(xiàn)的新技術(shù)會(huì)催生創(chuàng)新，并幫助您通過獨(dú)特的解決方案更快地進(jìn)入市場,您可以利用大量產(chǎn)品線，它們將幫助您提供專業(yè)的解決方案。
這是簡短的清單：
由于下游其他利益相關(guān)者缺乏可見性而被不可預(yù)見的成本所蒙蔽，并充分了解制造的真實(shí)總成本始終是一個(gè)主要問題
必要但計(jì)劃外的內(nèi)聯(lián)測試也會(huì)產(chǎn)生重大問題
當(dāng)您不考慮為測試準(zhǔn)備設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)對成本和故障排除時(shí)間產(chǎn)生明顯影響，而且這是非常糟糕的做法
上市時(shí)間受到負(fù)面影響
由于 DFA 或 DFM 不良導(dǎo)致制造成本增加或過高，
未規(guī)劃運(yùn)輸成本和托盤化
某些情況需要在產(chǎn)品或業(yè)務(wù)成熟度后期解決高成本流程和設(shè)計(jì)特征，但這是必須深思熟慮的業(yè)務(wù)決策